تحقيقات

تخطيط وضبط الانتاج وزيادة الدخل القومي

تخطيط وضبط الانتاج وزيادة الدخل القومي

خالد محمد

تعرف التخطيط وضبط الانتاج بانها فرع من فروع ادارة الاعمال تختص بالتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الاقتصادية وضبط عملية الانتاج.وتُمثِّلُ عمليّة تخطيط الإنتاج نظرةً مستقبليّة للعمليّة الإنتاجيّة، إذ يتم من خلالها تحديد المرافق الإنتاجيّة المطلوبة وترتيبها.و تُوضع خطة الإنتاج بشكل دوريّ لمدة زمنيّة محددة، وتُدعى هذه المدة بأفق التخطيط. يمكن أن تشتمل خطّة الإنتاج على ما يلي:
١-تحديد مزيج المنتج المطلوب ومقدرة المصنع على التحمُّل لإرضاء حاجات الزبائن.
٢-مُطابقة مستوى الإنتاج المطلوب مع الموارد المُتاحة.
٣-جدولة واختيار العمل الفعليّ الذي سيتمّ البدأ فيه في منشأة التصنيع.
٤-عداد وتسليم أوامر الإنتاج إلى منشآت الإنتاج.
وبغية تطوير خطط الإنتاج، يحتاج مُخطِّطُ الإنتاج أو إدارة تخطيط الإنتاج إلى العمل عن قرب مع إدارتي التسويق والمبيعات، إذ بإمكان هاتان الإدارتان أن تُقدِّمَا تنبوءات بالمبيعات أو قائمة بطلبات الزبائن.«يتم اختيار العمل من مجموعة متنوّعة من أنواع المنتجات، والتي قد تتطلَّب موارد مختلفة وتخدم عملاء مختلفين. وبالتالي، يجب أن يُحسِّنَ الاختيار الأداء مقاييس الأداء بشكل مستقلّ عن العملاء كوقت الدورة ومقاييس الأداء المعتمدة على العملاء كالتسليم في الوقت المُحدّد.»ويُعتبر «التقدير الدقيق للقدرة الإنتاجيّة في ظل الموارد المُتاحة» عاملاً حاسماً في عمليّة تخطيط الإنتاج، «رغم كونها أحد أصعب المهام تنفيذاً». يجب أن تأخذ الخطّة الإنتاجيّة دوماً «في الاعتبار توافر المواد وتوافر الموارد إضافةً إلى معرفة الطلب المستقبليّ».وبالتخطيط الجيد يزداد الدخل القومي، فيجب علي الحكومة المصرية ان تقوم بالاعتماد علي التخطيط الجيد وضبط الانتاج لاعتلاء قمة المناقسة الاقتصادية العالمية.

مقالات ذات صلة

زر الذهاب إلى الأعلى